Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmensstrategie

Als Holdinggesellschaft mit Beteiligungen an produzierenden Unternehmen im Bereich der Medizintechnik und Industrie sowie zunehmender Immobilienaktivitäten im Tech Cluster Zug setzt sich Metall Zug seit Jahren mit Fragen rund um eine Reduktion der Belastung von Mensch, Gesellschaft und Umwelt auseinander. Ausgehend von einem eigenen, in der Gruppe verankerten Wertegerüst, ist dieses Verständnis von Nachhaltigkeit Teil der Strategiedefinition. Innerhalb der vier konkretisierten strategischen Fokusbereiche wurden weitere Fortschritte erzielt. Zudem wurde das ESG-Kennzahlen-Set (Environment, Social and Governance) erstmals für alle Standorte der Metall Zug Gruppe weltweit erhoben.

Definition von Erfolg

Metall Zug sieht Nachhaltigkeit als eine strategische, intrinsisch motivierte Priorität. Seit vielen Jahren ist dieser Anspruch definiert : Ein Erfolg ist nur dann ein Erfolg, wenn er auf faire und ehrliche Weise erarbeitet wurde und die Reputation der betreffenden Gesellschaft und der gesamten Metall Zug Gruppe nicht beeinträchtigt. Es wird immer deutlicher, dass nur im Zusammenhang mit einer Stärkung von Mensch, Gesellschaft und Umwelt von Erfolg gesprochen werden kann. Daher will Metall Zug einen nachweisbaren Beitrag leisten, um langfristig schädliche Belastungen für Mensch, Gesellschaft und Umwelt zu reduzieren.

Als Maxime gilt das Handeln mit einem langfristigen Horizont und mit einer weiten Systemgrenze, um den so definierten Erfolg für alle Stakeholder, wie Kunden, Mitarbeitende und Aktionäre, zu schaffen. Damit steht kurzfristige Gewinnmaximierung nicht an erster Stelle. Metall Zug sieht ihre unternehmerische Verantwortung darin, die Zukunft des Unternehmens über die nächste Generation hinweg, dank einer konsequenten Entlastung von Mensch, Gesellschaft und Umwelt, zu sichern.

Metall Zug verfolgt dabei Strategien hin zu resilienter Energieversorgung, langlebigen und ressourcenschonenden Produkten, umweltfreundlicher und materialeffizienter Produktion sowie verantwortungsvoller Beschaffung und Logistik. Dabei besteht der Anspruch, als wertschätzender Arbeitgeber die Menschen ins Zentrum zu setzen und es ihnen zu ermöglichen, mit ihrer Arbeit einen sinn- und wirkungsvollen Beitrag zu leisten.

Verankerung in der Organisation

Bei der Verfolgung dieser ESG-Zielsetzung hat die Metall Zug Gruppe konkrete Ziele in den vier strategischen Fokusbereichen Klima & Ressourcen, Mitarbeitende, Produkte & Services und Gesellschaft & Wertschöpfung definiert. Metall Zug unterstützt die Geschäftsbereiche darin, diese Ziele zu verankern, die Strategien zu schärfen und die entsprechenden Massnahmen gezielter umzusetzen, zu messen und zu kommunizieren. Die Geschäftsbereiche haben ihrerseits je ein Geschäftsleitungsmitglied und ein Team eingesetzt, um konkrete Ziele und Massnahmen zu definieren, zu koordinieren, umzusetzen, zu kommunizieren und zu beobachten. Der «Steuerungsausschuss Nachhaltigkeit», bestehend aus den CEOs der Geschäftsbereiche, dem CEO und der Head of Sustainability von Metall Zug, traf sich im Jahr 2022 zwei Mal, um Massnahmen zur Zielerreichung zu verabschieden und die Fortschritte in der Umsetzung zu überprüfen.

Darüber hinaus tagte 2022 ebenfalls das Gremium «Perspektiven Nachhaltigkeit» zwei Mal. Dieses besteht aus Vertretern des Verwaltungsrats der Metall Zug AG sowie internen und externen Fachexperten. Ziel ist es, die Schwerpunkte und Prioritäten in der ESG-Strategie im gegenseitigen Austausch laufend weiterzuentwickeln.

Auch im Rahmen des Budgetprozesses werden diese Aspekte mittlerweile verstärkt berücksichtigt. Die Geschäftsbereiche weisen in der Budgetdokumentation jeweils ein separates Kapitel «Nachhaltigkeit» aus, das spezifische Initiativen, Investitionen und Ausgaben erläutert. Darin enthalten ist auch die interne CO2-Abgabe von CHF 120 pro Tonne CO2 zuhanden des CO2-Fonds, welche ab dem laufenden Geschäftsjahr 2023 von sämtlichen Standorten entrichtet wird. Auch die Erhebung der ESG-Kennzahlen umfasst für das Geschäftsjahr 2022 erstmals sämtliche Gesellschaften und Standorte der Metall Zug Gruppe weltweit.

Kennzahlen-Set

Die ESG-Ziele und Massnahmen werden in einem Kennzahlen-Set (KPIs) gemessen und regelmässig von dem Steuerungsausschuss, bestehend aus den CEOs der Geschäftsbereiche und der Geschäftsleitung von Metall Zug, überprüft. Die Ziele wurden 2022 systematisch mit messbaren Kennzahlen je Fokusthema verknüpft.

Im Geschäftsjahr 2022 wurde das Kennzahlen-Set auf alle Gesellschaften der Metall Zug Gruppe ausgeweitet. Der Geschäftsbereich Wire Processing (Schleuniger Gruppe) ist aufgrund des per 30. August 2022 erfolgten Zusammenschlusses mit Komax aus der Erhebung ausgeschieden. Die Kennzahlen für Corporate werden nicht separat ausgewiesen, sind aber im Total der Metall Zug Gruppe enthalten. Nachdem 2020 erstmals Kennzahlen für die Schweizer Standorte der Geschäftsbereiche Infection Control, Medical Devices, Wire Processing und der Belimed Life Science erhoben worden waren, kamen 2021 die wesentlichen europäischen Standorte sowie Gehrig Group dazu. Aufgrund des laufend erweiterten Umfangs der Kennzahlen-Erhebung wird von einem Vergleich mit dem Vorjahr abgesehen. Das Jahr 2022 bildet das erste Basisjahr für die zukünftige Messung des Fortschritts.